برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا

700,000تومان

  • فایل:  word
  • حجم: 3.73 MB
  • زبان: فارسی
  • تعداد برگه: 42

مناسب برای دانشجویان رشته های مهندسی و مدیریت در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری.

شناسه محصول: SW-BU-02 دسته: برچسب:

توضیحات

طرح پیوست شامل پروژه تدوین برنامه ریزی استراتژی برای شرکت تولید کننده پاستا در کشور است. در این طرح موارد زیر با ذکر جزئیات در نظر گرفته شده اند؛

  • اهمیت استراتژیکی کالا.
  • صنعت ماکارونی.
  • صنعت آرد.
  • غلات.
  • عوامل مربوط به محیط کلان
  • بومی‌سازی عوامل فضای کسب‌وکار در صنعت محصولات.
  • تجزیه‌وتحلیل محیط سیاسی
  • سیاست‌های دولت
  • تجزیه‌وتحلیل محیط‌های اجتماعی و فرهنگی.
  • تحلیل مصرف ماکارونی.
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل سیاسی.
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اقتصادی.
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اجتماعی و فرهنگی.
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل تکنولوژیک.
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
  • ماتریس تحلیل رقابت (CPM)
  • تحلیل پارادایمیک سازمان..
  • پارادایم‌ها، قواعد و فرصت‌ها
  • نقش زنجیره ارزش در شناسایی عوامل مزیت رقابتی
  • مدل RBV
  • منابع.
  • مزیت های رقابتی شرکت تولید کننده پاستا
  • اثربخشی شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مدیریتی
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مالی
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل تولیدی و اجرایی
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مشتری و بازار
  • شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مربوط به سرمایه‌های انسانی
  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
  • بررسی و انتخاب استراتژی‌ها
  • ماتریس داخلی و خارجی.
  • ماتریس
  • اولویت‌بندی استراتژی‌ها برای اجرا

اطلاعات فایل بروز هستند و تا سال های اخیر را پوشش می دهند. تدوین این فایل در سال 1398 انجام شده است.